Pedro Leopoldo - Minas Gerais (MG)

Inversión social de InterCement se convierte en un caso de éxito de la Fundação Dom Cabral

Lunes, 01 de Octubre de 2012, às 12:59
Metodología y proceso de inversión fueron los aspectos que más contribuyeron para el éxito de los proyectos Metodología y proceso de inversión fueron los aspectos que más contribuyeron para el éxito de los proyectos

El trabajo voluntario realizado por los profesionales de InterCement se convirtió en estudio de caso sobre los impactos de la inversión social privada en Pedro Leopoldo, MG. El trabajo "Novas Fronteiras do Investimento Social: Aprendizagens de uma Experiência" (Nuevas Fronteras de la Inversión Social: Aprendizajes de una Experiencia), realizado por la Fundação Dom Cabral (FDC), se presentó en septiembre en un evento promovido por la FDC y por el Instituto Camargo Corrêa. Más que los proyectos implementados, el estudio destaca la metodología y el proceso como los aspectos más innovadores y con mayor impacto en el éxito de las iniciativas.

El estudio se ocupa de cuestiones relacionas con la generación de capital social, licencia social y gestión del valor compartido en la comunidad. "Le compete al Instituto cuidar para que la inversión social del Grupo sea eficaz, duradera y transformadora, de modo que la presencia de las empresas sea un diferencial positivo en las comunidades donde están presentes y deje un legado en el área social", afirma Francisco de Assis Azevedo, director ejecutivo del ICC, en la presentación del estudio. Francisco cuenta que esa creencia, compartida inicialmente por los directores, se está convirtiendo en parte de las empresas del Grupo Camargo Corrêa. Muchos avances ocurrieron.

Se eligió la ciudad de Pedro Leopoldo como referencia de esos avances porque fue donde se empezó, en 2007, a implementar ese modelo de actuación en responsabilidad social del Grupo. "Para nosotros fue un gran y rico 'laboratorio'. Hemos aprendido mucho con la experiencia, lo que nos permitió llevarla a otras localidades", escribe Francisco.

El caso fue presentado por la profesora de la FDC, Nísia Werneck, que llevó a cabo el estudio en colaboración con la profesora Flávia Alvim. En el trabajo, se identificaron las acciones desarrolladas, sus metas y de qué manera se han superado. Los beneficios sociales no se limitan a la comunidad fuera de la empresa, la red de voluntarios proporcionó más cohesión entre los funcionarios, cambios de actitud que tienen impacto en el desempeño profesional. Los índices de productividad de la fábrica presentaron un crecimiento significativo después de la inversión social del ICC.

Durante la apertura, el presidente ejecutivo de la FDC, Wagner Furtado Veloso, señaló: "participar de ese estudio de caso es un orgullo para nosotros, en vista de nuestra misión de contribuir para un mundo mejor, un Brasil mejor". La FDC aplica 50% de los resultados generados en programas sociales.

La presentación también contó con los testimonios de Maurício Anacleto de Queiróz, gerente de la unidad de Pedro Leopoldo de InterCement, y Sara Helena Diniz, Secretaria Municipal de Educación. Francisco Azevedo presentó el plan estratégico para la inversión social privada del Grupo. También estuvieron presentes el alcalde municipal de Pedro Leopoldo, Marcelo Gonçalves, y Fernando Rossetti, director ejecutivo del GIFE ("Grupo de Institutos, Fundações e Empresas" - Grupo de Institutos, Fundaciones y Empresas), que habló sobre Las Tendencias de la Inversión Social Privada en Brasil.